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北京PK10证监会组织互联网金融培训 张
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北京PK10证监会组织互联网金融培训 张

发布时间:2018-08-29 19:23来源:admin

  的要求:一是建立真正具有互联网思维的团队和企业文化;二是重构基于移动互联网的组织架构;三是建立新型平台型企业,做好金融的基础设施建设;四是今年要有至少一项基于移动互联网的业务突破;五是运用一项以上的移动互联网基本工具,如微信等;六是着力开发移动互联网端客户,重视用户体验,培养年轻粉丝。

  陆金所董事长兼CEO 计葵生:再过3-5年评价互联网金融有没有成功,应该看企业融资成本有没有下降。如果融资成本下降,互联网金融对社会的贡献是很大的,前提是提高透明度、做好流动性,把线上线下的专业结合。(PS:“讲得好!”会后讨要录音或速记的人络绎不绝)

  Gartner 咨询公司中国区金融事业部总经理 张娜:极少数创新企业在金融行业有可持续的业务模式,推测2016年之前,75%的互联网创新企业在金融领域都会失败(看到这个可能发生的比例,现场小伙伴都惊呆了)

  广发证券信息技术部副总经理兼首席架构师 梁启鸿:我们不相信开发商的“交钥匙工程”,传统软件开发模式行不通,我们不相信传统开发商具备互联网金融思维(这是经受了多少次的打击,心都碎了)

  浙商基金董事长肖风:互联网金融开始重度垂直整合,互联网公司正在招揽大批传统金融人士,我们应善待行业多年积累下来的专业价值,尝试行业垂直整合,你不做别人就做了(激将法,肖风说可能很多人干得不爽要去互联网公司了,底下的人都笑了)

  汇付天下董事长周晔:P2P坏账率普遍在7-8%,坏账率若得不到控制,融资成本不可能下。就整个互联网金融行业来说,目前处于风口上的互联网金融创新仍显不足。

  广发基金副总肖雯:当前的互联网金融产品,面临几道瓶颈:品类还比较单一、技术架构体系薄弱、缺乏基于大数据的运营平台、人才稀缺、跨界融合中文化冲突。这个时候资管行业及互联网金融创新企业要加深互联网化转型。

  嘉实财富产品负责人邝霞:我们在进行投资着风险定位的时候,其实“小数据”可能比“大数据”更有效。我们还是会依托一些客户金融投资行为属性较强的指标进行判断。

  张育军主席助理在互联网金融专题研修班对券商和期货的高管提出“六个一”的要求:

  一是建立真正具有互联网思维的团队和企业文化;二是重构基于移动互联网的组织架构;三是建立新型平台型企业,做好金融IT的基础设施建设;四是今年要有至少一项基于移动互联网的业务突破;五是运用一项以上的移动互联网基本工具,如微信等;六是着力开发移动互联网端客户,重视用户体验,培养年轻粉丝。按照总理“互联网+”的部署,2015年互联网券商战略将有实质性进展。

  附:张育军主席助理3月18日在基金业协会“互联网金融业务培训班”上的讲话

  互联网金融委员会的成立受到四个要素推动。一是我们生存在移动互联时代,当前各种基本商业逻辑的基本起点都是移动互联;二是“互联网+”行动计划成为国家战略。十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划,各个行业都在深入研究互联网技术与本行业或领域的融合和应用,遍及教育、医疗、金融等各个方面,互联网资产管理业作为互联网金融领域的重要方面,研究“互联网+”责无旁贷。

  三是互联网资产管理业在互联网金融领域率先行动,成果丰硕。基金业在互联网金融领域起步很早,前瞻、不断进取的互联网金融发展趋势基本形成。四是资产管理业 有广阔的互联网金融发展前景。当前境内外互联网金融成熟的商业模式有十几种,遍布产品设计、销售、信息服务、主题投资等众多领域,这些商业模式能够推动互 联网金融在资产管理业更快更好发展。

  对专业委员会和基金业协会的建议和要求。希望协会和专业委员会全力以赴推进互联网资产管理业发展,重点推进四项工作:

  一是紧紧围绕移动互联加资产管理的主题,深入展开调研和学习。建议协会年会要有专门的互联网资产管理业最佳时间与商业案例,并以“移动互联与资产管理”作为会议主题。实现跨越首先要“正确的抄袭”,希望扎实抓好移动互联加财富管理的深入探讨,把成熟的商业模式搞清楚。推荐阅读美国波士顿“新生态”一书,研究和占领基础设施、北京PK10技术平台、渠道、场景四个互联网制高点。

  二是希望抓紧制定资产管理业的“互联网+”行动计划,包括纲要和产管理公司认真思考本公司如何运用移动互联推进资产管理。北京PK10证监会组织互联网金融培训 张育军推荐新生态一书(讲话全文

  三是抓紧制定资产管理业互联网金融的行业公约或规范。互联网金融的发展总体是好的,但是也难免有杂音和各种问。

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